PROSPECTIVA: HERRAMIENTA PARA LOGRAR EL ÉXITO

Hablar de prospectiva conlleva una serie de conocimientos adquiridos con el paso de tiempo para hacer pronósticos o tener visiones sobre los acontecimientos futuros y de esta manera crear un concepto sobre el cual podemos actuar.

La palabra prospectiva esta en todos los ámbitos de la vida diaria nos basamos en ellas para saber si vamos a tener éxito o fracasaremos en el día; en el ámbito empresarial que es aquel en el que pronto nos desenvolveremos, la prospectiva juega un papel muy importante para saber si el rumbo de la empresa será o no exitoso.

¿PORQUÉ PERDIÓ VENTAJA COMPETITIVA COMERCIAL MEXICANA?

En los últimos días se han tocado dos temas importantes de empresas mexicanas que están atravesando por situaciones difíciles debido al mal manejo que han tenido, estas empresas son Mexicana de Aviación y Comercial Mexicana, para este trabajo me concentrare en explicar cuales fueron las causas por las que CM perdió ventaja sobre las demás tiendas de autoservicio.

Empezare con algunos datos generales de la empresa CCM
 Es una compañía de autoservicio en México con un total de 214 tiendas de autoservicio en diferentes formatos y 71 restaurantes. Sus formatos de negocio están enfocados a cubrir las necesidades de los diferentes niveles socioeconómicos e incluyen desde abarrotes y productos perecederos, hasta mercancías generales y ropa.

Los formatos que maneja son los siguientes:

• Comercial Mexicana 
• Bodega Comercial Mexicana
• Mega
• City Market
• Sumesa
• Al precio 
• Costco

¿PORQUÉ PERDIÓ VENTAJA COMPETITIVA COMERCIAL MEXICANA?

Walmart de México se ha posicionado como el líder nacional con sus tiendas Wal-Mart, Bodega Aurrerá, Superama y Sam´s Club. Seguida de Soriana con Soriana, Soriana Plus, Soriana Mercado, Soriana Super y City Club.


Controladora Comercial Mexicana perdió ventaja cuando Walmart se consolido en el mercado mexicano y absorbió al líder Grupo Cifra, dueño de Aurrerá; esto lo logro con la capacidad de mantener los precios de sus productos por debajo de los que ofrece la competencia lo que hizo que CCM experimentara una baja participación en el mercado.


Ademas de la competencia, CCM también tuvo que hacerle frente a sus recursos financieros al evaluar alternativas por la venta de sus activos, para logra un crecimiento de mas de 10 por ciento. 


A esto se le tiene que agregar que "La Comer" hizo compromisos de compra, dándole un valor fijo al dolar, tomando el riesgo de que si este subía tendrían perdidas y si bajaba obtendrían ganancias millonarias, los documentos se vencieron cuando se disparo el dolar por lo que quedaron con perdidas, al grado que no pudieron cubrir su deuda.Esta crisis es la peor que enfrenta la Controladora. 

PRUEBA

Esta es una prueba para la asignatura de Innovaciones Tecnicas en Administración